Antes de mais nada saiba como elaborar um plano de negócios que apoie na concretização dos seus objetivos, devendo este ter uma estrutura e características específicas. Saiba tudo aqui. Além disso saiba para que serve e qual a sua importância.
Para que serve um Plano de Negócios?
Acima de tudo a principal vantagem de um plano de negócio é orientar o empreendedor ou empresário com informações relevantes sobre o mercado.
Por outro lado, definir os produtos e serviços a serem comercializados. Além disso definir o perfil dos clientes que pretende alcançar, verificar quem são os concorrentes e por fim, fornecedores e pontos fortes e fracos do negócio.
Desta forma, através de um plano bem estruturado o empreendedor conseguirá planear a médio e longo prazo o futuro do seu negócio.
Quais as vantagens de se utilizar um plano de negócio?
Antes de mais nada maior vantagem de utilizarmos esta forma de planeamento é que permite identificar erros e pressupostos enquanto estes ainda estão no papel e não cometê-los no mercado.
Por outro lado, conhecer a concorrência é essencial para o sucesso de negócio, apenas assim conseguiremos identificar qual a proposta de valor. E assim apresentar essa solução às potenciais clientes. Senão conhecer a concorrência é como tentar chegar a algum sítio que você não sabe onde fica e não tem qualquer orientação.
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Quais as vantagens de se utilizar um plano de negócio?
Antes de mais nada maior vantagem de utilizarmos esta forma de planeamento é que permite identificar erros e pressupostos enquanto estes ainda estão no papel e não cometê-los no mercado.
Por outro lado, conhecer a concorrência é essencial para o sucesso de negócio, apenas assim conseguiremos identificar qual a proposta de valor. E assim apresentar essa solução às potenciais clientes. Senão conhecer a concorrência é como tentar chegar a algum sítio que você não sabe onde fica e não tem qualquer orientação.
Outras vantagens de se escrever um Plano de Negócios:
- Primeiramente, elaboração de simulação de cenários favoráveis e não favoráveis
- Assim como estar preparado para adversidades! Conhecer quais seriam possíveis problemas já é um enorme passo na direção de resolvê-los.
- Além disso Organização e alinhamento de informações entre sócios.
- Assim como criação de instrumentos de avaliação.
- Por outro lado, obtenção de financiamento
- Por fim, ao ter um plano de negócio claro, é possível comparar o que foi previsto nele com o que está sendo realizado. Isso torna mais fácil a identificação e correção de desvios.
Estrutura base de um Plano de Negócios
Não existindo uma única estrutura e podendo a mesma ser adaptada em função do propósito e da dimensão e natureza do projeto, o plano de negócios poderá ter a seguinte estrutura:
- Sumário executivo;
- O histórico da Companhia e/ou dos promotores;
- O mercado subjacente;
- A nova ideia e o seu posicionamento no mercado;
- O Projeto/ Produto/ Ideia;
- Estratégia Comercial;
- Projeções Financeiras;
- Gestão e controlo do negócio;
- Investimento necessário
Link úteis de apoio a construção do plano de negócios.
As principais fontes de informação estatística que poderão ser úteis na elaboração de Planos de negócios são:
Nacionais:
- INE – Instituto Nacional de Estatística
- GEE – Gabinete de Estratégia e Estudos
- GEP – Gabinete de Planeamento e Estratégia
- Portal Estatístico de Informação Empresarial do Instituto de Registos e Notariado
- IEFP – Instituto de Emprego e Formação Profissiona
- Pordata
- Banco de Portugal
- AICEP
- Eurostat
Internacionais
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FAQ: Elaboração de um Plano de Negócios – Orientações e Dúvidas
1. O que é um Plano de Negócios?
Um plano de negócios é um documento que descreve detalhadamente os objetivos de uma empresa e as estratégias para atingi-los, incluindo informações sobre mercado, produtos, serviços e finanças.
2. Qual a Importância de um Plano de Negócios?
Um plano de negócios é essencial para orientar o empreendedor nas decisões estratégicas, além de ser um instrumento fundamental para atrair investidores e financiamento.
3. Quais os Elementos-Chave de um Plano de Negócios?
Os elementos-chave incluem sumário executivo, análise de mercado, descrição dos produtos ou serviços, estratégia de marketing, projeções financeiras e estrutura organizacional.
4. Como Iniciar a Elaboração de um Plano de Negócios?
Inicie identificando o propósito do negócio, o público-alvo, a concorrência e as necessidades do mercado. Além disso, estabeleça metas claras e realistas.
5. Como Realizar a Análise de Mercado?
A análise de mercado envolve pesquisar e entender o segmento de mercado, os clientes potenciais, os concorrentes e as tendências de mercado relevantes.
6. Qual a Importância do Sumário Executivo?
O sumário executivo é a primeira parte do plano de negócios, resumindo os pontos mais importantes do plano e servindo como uma introdução ao projeto.
7. Como Definir a Estratégia de Marketing no Plano?
A estratégia de marketing deve abordar como a empresa pretende alcançar o seu público-alvo, incluindo estratégias de preço, promoção, distribuição e vendas.
8. Quais Informações Financeiras são Necessárias?
As informações financeiras devem incluir projeções de receitas e despesas, análises de ponto de equilíbrio, necessidades de financiamento e estimativas de fluxo de caixa.
9. Como Avaliar os Riscos no Plano de Negócios?
Avalie os riscos identificando potenciais desafios e obstáculos que o negócio pode enfrentar e desenvolvendo estratégias para mitigá-los.
10. Como a Multifundos Pode Auxiliar na Elaboração de um Plano de Negócios?
A Multifundos pode fornecer consultoria especializada na elaboração de planos de negócios, oferecendo apoio na definição de estratégias e projeções financeiras, além de orientação para a captação de recursos.