Consultoria Comercial – Como impulsionar a força de vendas?
Primeiramente a Consultoria Comercial é o combústivel para o seu negócio. Além disso ter uma estratégia comercial na sua empresa é o diferencial que pode fazer com que você consiga pensar o negócio a longo prazo. De antemão a estratégia comercial é essencial para dar previsibilidade e diminuir as possibilidades de insucesso.
Os seus parceiros na gestão Comercial
A Multifundos através do processo de diagnóstico conseguirá identificar qual o melhor caminho para o seu negócio. Como resultado terá uma visão renovada e objetiva que garante um trabalho qualificado e focado na vertente comercial.
Sob o mesmo ponto de vista a Multifundos apoia a gestão de topo das empresas alcançar os seus objetivos. Através de uma análise rigorosas das necessidades da empresa e apresentamos soluções personalizadas com foco na melhoria da eficácia das atividades de Vendas e de Marketing.

Consultoria Comercial – Como impulsionar a força de vendas?
Outputs da Consultoria Comercial
Analise do processo de vendas
Segmentação de Clientes
Mapeamento das principais oportunidades de melhoria em vendas
Criação de Indicadores
Consultoria Comercial – Metodologia
Desde já a Multifundos apoia empresas a reestruturar o processo comercial através da nossa metodologia exclusiva. Mais notável está é uma Metodologia que traz resultados. Certamente que o nosso objetivo não é produzir relatórios, mas trazer resultados de uma forma prática. Além disso, a nosso processo passa por criar métricas e apoiar a implementação, tendo como foco aumentar as conversões (leads e vendas)
Mãos na Massa
Consultores com perfil “hands-on”
Visão Holística
Visão integral do processo de vendas
Conhecimento
Transferência de conhecimento para a equipa inteira
Resultados
Foco em resultados e conversões

Impacto da Metodologia na Estratégia Comercial
Antes de mais nada queremos assegurar que está a transformar as vendas em lucro e a garantir que o seu lucro está a resultar em cash flow. Para isso, trabalharemos juntos, e de uma forma transversal, todas as áreas do seu negócio.
Aposte nas pessoas e na sua performance empresarial.
Consultoria ComercialFormação em Vendas
Antes de mais nada, somos especialista a elaborar processos de formação a medida da sua equipa. Além disso, o nosso diferencial perante a concorr~encia e que estamos sempre no terrno, junto de PMES como a vossa empresa.
Sob o mesmo ponto de vista, o nosso programa de formação em vendas destina-se a clientes que entendem que existe potencial para o aumento de produtividade, através da capacitação técnica e comportamental do seu capital humano.
Plano de formação da Consultoria Comercial
Afinal de contas o que mudou no mundo das vendas
A importância da estratégia de conteúdos/content marketing
No âmbito da consultoria comercial / Marketing abordamos:
- Como criar conteúdos que interessam aos seus clientes
- Além disso, como posicionar e diferenciar a sua empresa como especialista, diferenciando-a da concorrência
- Bem como automatizar a disseminação de conteúdos pelos diferentes meios
- Como integrar tudo isto no website da sua empresa de forma simples
- Por fim, a importância das parcerias
Como fazer prospeção utilizando as redes sociais
Ferramentas de prospeção e vendas
Consultoria Comercial – Formação
Quer ter uma ação de formação personalizada orientada para os desafios reais da sua empresa, com o objetivo de mudança efetiva nos comportamentos dos seus gestores e colaboradores.
Quer dotar os seus gestores e colaboradores de ferramentas específicas para que eles consigam planear e implementar melhorias operacionais em pouco tempo.
Quer ter uma equipa mais alinhada, proativa e orientada para resultados, com um plano de intervenção desenhado à sua medida da sua empresa e com ações definidas para gerar impacto significativo.
A Formação Comercial Empresarial é desenhada à medida do cliente, com o objetivo de dar resposta às reais necessidades e objetivos da empresa, para que alcance as mudanças necessárias e aumente os seus resultados. Os gestores e colaboradores são munidos com os conhecimentos necessários para que possam planear e implementar melhorias operacionais substanciais e definitivas na sua organização.